le coaching de dirigeant

Aide à la décision - Coaching de posture - Coaching de sens


En tant que dirigeant/e d’une PME, d'une ETI ou d’une start-up, vous faîtes souvent face à un quotidien ardu et à des enjeux complexes

 

Prendre du recul sur la stratégie pour passer un nouveau cap, conquérir de nouveaux marchés, identifier de nouveaux leviers de croissance, créer un collectif, repenser votre organisation, réajuster votre posture de leadership pour influencer les équipes… Autant d’exemples de situations auxquelles vous êtes confronté/e au quotidien.

 

Or, il est parfois difficile voire impossible d’échanger et de partager vos réflexions, vos interrogations voire vos doutes avec votre entourage professionnel.

 

A l’instar de nombreux chefs d’entreprise, vous vous sentez alors isolé/e et l’inconfort généré par cet isolement peut entraver votre efficacité, notamment dans votre capacité à bien gérer les défis qui se présentent à vous et à atteindre vos objectifs.

 

A travers le coaching de dirigeant je vous offre un espace sécurisé et bienveillant où vous pouvez réfléchir, prendre du recul et vous exprimer en toute liberté et confidentialité.

Vous pouvez challenger et enrichir vos idées pour ouvrir de nouvelles perspectives et par ricochet faire progresser toute l'entreprise.

 


EXEMPLES D'INTERVENTION

AIDE A LA DÉCISION

Parcours de 3 séances


Donner du sens à la décision qui vous incombe

Identifier vos critères de choix

Formulez des objectifs précis

Clarifier les informations à votre disposition

Mieux anticiper les conséquences de vos choix

  

COACHING DE POSTURE

Parcours de 6 à 8 séances


Adopter les bons réflexes, être légitime et crédible

Développer vos compétences émotionnelles et relationnelles

Asseoir votre leadership et stimuler les dynamiques d'intelligence collective

Maîtriser votre communication et lever les résistances au changement

COACHING DE SENS

Parcours de 10 à 12 séances


Mieux vous connaitre en identifiant vos besoins et votre mode de fonctionnement.

Garder une stabilité intérieure quand la complexité augmente et choisir la  bonne direction quand les repères changent

Trouver votre juste place dans l'organisation pour libérer les énergies et les potentiels afin de développer l'agilité face à l'inconnu


 

 

 

 

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